Приоритет 2030: Лидерами становятся

Ректор университета
Власов Виктор Алексеевич

Строительство – один из самых крупных секторов экономики в РФ. Как отрасль экономики она является очень разнообразной, участвует в создании основных фондов для всех отраслей национального хозяйства. В перспективе следующих десятилетий роль строительной отрасли будет только возрастать из-за глобальных мегатенденций.

Программа развития ТГАСУ сформирует новую идентичность университета, характеризующуюся межпоколенческой образовательной средой, активной вовлеченностью профессионального сообщества в научно-образовательные процессы, образованием в парадигмах устойчивого развития, устремленностью к цифровизации, межотраслевой интеграцией и открытой экосистемой коммуникаций. ТГАСУ усилит распространение новых решений в архитектурно-строительную и смежные отрасли.

Миссия ТГАСУ:

Развитие лучших традиций архитектурно-строительного образования и науки на основе единства учебной, научно-исследовательской и практической деятельности:

для подготовки специалистов – достойных граждан России, способных самостоятельно и своевременно осваивать необходимые новые знания в быстро обновляющемся мире технологий, быть лидерами и работать в команде, действовать в условиях конкурентной среды;
генерации новых знаний, направленных на обеспечение динамичного развития отечественной строительной отрасли;
активного влияния на развитие архитектурно-строительного комплекса страны и региона.

Стратегическая цель:

Cтановление ТГАСУ как международно-признанного вуза – центра инноваций в области архитектуры и строительства, активно влияющего на устойчивое развитие территорий и формирование комфортной среды жизнедеятельности.

Программа "Приоритет 2030: лидерами становятся"

Политики трансформации

Стратегические проекты

ПОКАЗАТЕЛИ ПРОГРАММЫ

ОТЧЕТНОСТЬ

МОЛОДЕЖНЫЕ ЛАБОРАТОРИИ

ПАРТНЕРЫ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПОЛИТИКА

Основные мероприятия:

Увеличение к 2023 году количества студентов очной формы обучения до 4000 человек, посредствам реализации совместных образовательных программ с отечественными и зарубежными университетами-партнерами, а также расширения "портфеля" образовательных услуг.
Запуск новых практико-ориентированных образовательных программ уровня магистратуры и выше на английском языке, реализуемых по индивидуальным траекториям и смешанным моделям обучения.
Цифровая трансформация не менее 80% процессов, связанных с передачей образовательных программ, оценкой развития формируемых компетенций.
Адаптация пяти востребованных магистерских программ в модульный формат передачи, с использованием смешанного формата обучения.
Привлечение выпускников к образовательному процессу: для проведения лекций и вебинаров, разработки образовательных материалов, со-руководства магистерскими диссертациями, проведения экскурсий на предприятия, руководства проектным обучением, ведения собственных (авторских) курсов.
Внедрение новых модулей "Строительство замкнутого цикла" в существующие образовательные программы по направлениям Строительство и Архитектура, а также в программы ДПО.
Перестройка образовательного процесса ТГАСУ на уровне магистратуры для подготовки BIM-менеджеров для развития интегрированного инженерного мышления с использованием современных цифровых инструментов.
Новые программы ДПО по цифровым технологиям в строительстве.
Формирование межпоколенческой образовательной среды. Ранняя интеграция начинающих специалистов в социально-экономическое развитие региона.

НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ПОЛИТИКА И ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ИННОВАЦИЙ И КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ РАЗРАБОТОК

Основные мероприятия:

Привлечение специалистов из индустрии, в том числе выпускников ТГАСУ, к участию в тестировании разрабатываемых решений в рамках научно-прикладных проектов с пользовательской точки зрения; к участию в разработке/проектировании/эксперимента в составе команд краткосрочных и среднесрочных проектов.
Интеграция с научными и высокотехнологичными организациями, осуществляющими НИОКР и производство новых технологических продуктов на основе переработанных строительных отходов для совместных исследований и разработок стратегий строительства замкнутого цикла.
Реализация научно-технологического проекта по внедрению полного цикла переработки для вышедших из фонда капитального ремонта зданий (технология обследования, демонтажа конструкций).
Реализация проектов НИОКР совместно с высокотехнологичными компаниями в сфере креативных индустрий для разработки новых решений по интеграции архитектурного наследия в городскую среду, строительству автономных устойчивых кварталов со смешанными функциями, беспилотному и электротранспорту, и умной мобильности в городе.
Комплексное обследование ветшающей застройки Томска для определения потенциалов использования.
Разработка технологии ребетонирования и переработки (дефрагментации) конструкций на составляющие для использования в целях усиления существующих конструкций зданий и дорожного строительства.
Рекультивация мусорного полигона в Томской области, проектирование и строительство на его месте экотехнопарка в области восстановления ресурсов.
Привлечение горожан и сообществ к обсуждению социально-культурных вопросов развития науки.
Организация трансляций научно-популярных лекций и блогов на собственных каналах (Youtube, подкасты на разных языках) от НПР ТГАСУ.
Реализация НИОКР совместно с ТВЭЛ по разработке купольных конструкций для строительства в условиях арктической климатической зоны для развития компетенций изысканий и проектирования НПР ТГАСУ в сложных климатических условиях и изменения климата.
Реализация научно-технологического проекта отраслевым консорциумом в области технологий мониторинга эксплуатационной надежности уникальных зданий и сооружений через систему автоматизированного контроля, сбор больших данных (Big Data), разработку математических моделей для верификации данных, обучение нейросети (AI).
Реализация пилотных проектов совместно с высокотехнологичными компаниями по разработке и внедрению: (1) BIM в проектирование автономных устойчивых кварталов со смешанными функциями; (2) дополненной реальности в интеграцию архитектурного наследия в жизнь города; (3) 3D сканирование в ревитализацию существующей застройки.

МОЛОДЕЖНАЯ ПОЛИТИКА

Основные мероприятия:

Вовлечение обучающихся в экологически ориентированные научные и технические проекты, реализуемые на территории кампуса, в том числе через запуск новой традиции совместного созидания: ежегодная реализация акции плейсмейкинга на территориях кампуса ТГАСУ для создания общественных пространств из доступных материалов собственными руками студентов, сотрудников и выпускников.
Вовлечение обучающихся в научные и технические проекты в сфере креативных индустрий через создание временных команд в форме дизайн-студий для реализации социально-ориентированных инициатив в интересах Томска как города-университета, в том числе путем создания механизма релокации талантов между проектами.
Развитие каналов и сообществ ТГАСУ в социальных сетях, увеличение публикаций, связанных с историями успеха и карьерой выпускников.
Создание базы вакансий от работодателей с целью предоставления возможностей выпускникам и работодателям.

ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ

Основные мероприятия:

Привлечение и поддержка не менее 20% (от численности сотрудников ТГАСУ в возрасте до 39 лет) специалистов с опытом работы в ведущих организациях и реальном секторе экономики, опытом коммерциализации НИР.
Привлечение и поддержку молодых ученых и специалистов до 39 лет в сфере строительных материалов на основе отходов, усиления строительных конструкций с применением композитных материалов на основе вторичных ресурсов, цифровых компетенций.
Обучение НПР и АУП (не менее 50% от общей численности сотрудников ТГАСУ) по программам ДПО для кадрового обеспечения новых международных образовательных программ, а также Big Data и BIM-моделированию.
Организацию стажировок обучающихся по новым программам и НПР на базе ведущих российских индустриальных партнеров и зарубежных академических партнеров.
Организацию академической мобильности не менее 10% НПР и обучающихся в ведущих российских и зарубежных отраслевых и академических организациях, в том числе по темам строительства с замкнутым циклом.
Привлечение и поддержка специалистов по BIM-моделированию с опытом работы в ведущих организациях и реальном секторе экономики.

КАМПУСНАЯ И ИНФРАСТРУКТУРНАЯ ПОЛИТИКА

Основные мероприятия:

Запуск новой традиции совместного созидания: ежегодная реализация акции плейсмейкинга на территориях кампуса ТГАСУ для создания общественных пространств из доступных материалов собственными руками студентов, сотрудников и выпускников;
Вовлечение обучающихся в экологически ориентированные научные и технические проекты, реализуемые на территории кампуса;
Создание Живой лаборатории в кампусной среде.

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ УНИВЕРСИТЕТОМ

Ключевые приоритеты и направления:

ТГАСУ видит свое развитие, сочетая территориальное и отраслевое влияние. Таким образом, модель развития подразумевает интеграцию ТГАСУ в региональный консорциум университетов г. Томска, а также вхождение в регионально-отраслевой консорциум архитектурно-строительных вузов России (под руководством Московского государственного строительного университета).

В рамках территориального консорциума ТГАСУ берет на себя ведущую роль в реализации совместного проекта всех томских университетов "Устойчивый город-университет". Амбиция проекта - разработать новый доминантный дизайн городов-университетов, основанный на перспективных парадигмах устойчивого развития городов будущего. Проект "Город-университет" является основной рамкой программы развития ТГАСУ, позволит разрабатывать новые решения, а также применять и внедрять результаты, полученные в рамках других проектов.

ТГАСУ, являясь куратором проекта в региональном консорциуме, реализует мероприятия в рамках направлений научно-образовательных и прикладных подпроектов, а также осуществляет контроль выполнения их другими участниками консорциума, осуществляет функции модератора и медиатора.

В рамках отраслевого консорциума ТГАСУ совместно с другими участниками принимает на себя выполнение научно-исследовательских и образовательных задач по проектам, направленным на трансформацию архитектурно-строительной отрасли в сектор высоких технологий.

Помимо развития через участие в консорциумах ТГАСУ также разработал проекты для трансформации элементов образовательной модели с целью повышения качества образования, гибкости и индивидуализации траекторий обучающихся, развития человеческого капитала и возвращение в университет практикующих специалистов в возрасте 25+ лет для переподготовки, преподавания и участия в научных и образовательных проектах.

ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ УНИВЕРСИТЕТА

Планируемые результаты реализации политики:

В целевой финансовой модели планируется изменения соотношения каналов внебюджетных источников в пользу роста доходов от научно-исследовательской, научно-технической и образовательной деятельностей, в частности через платные программы второй и третьей ступеней обучения при общем росте консолидированного бюджета.

Консолидированный бюджет университета за счет реализации Программы развития к 2030 гг. составит 1 574,5 млн. руб., за счет средств субсидии, за счет средств, привлеченных в качестве софинансирования из бюджета субъекта Российской? Федерации (Томской области), а также из средств вуза, полученных от приносящей доход деятельности и пожертвований юридических лиц.

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

Основные мероприятия:

Цифровая трансформация не менее 80% процессов, связанных с передачей образовательных программ, оценкой развития формируемых компетенций.
Разработка и внедрение цифровой платформы для управления отношениями с выпускниками (CRM) и аналитики больших данных, связанных с выпускниками (трудоустройство, локация, средняя з/п).
Цифровая трансформация процессов по привлечению, профессиональному развитию, оценке, удержанию и мобильности человеческого капитала.
Интеграция с организациями, осуществляющими проектирование с применением BIM-технологий и производство новых цифровых продуктов для применения в архитектурно-строительной отрасли.
Внедрение BIM технологий в региональные проектные и строительные организации, не менее 30% организаций, в том числе путем усиления взаимодействия ТГАСУ с региональными профильными компаниями и местными органами власти.
Перестройка образовательного процесса ТГАСУ на уровне магистратуры для подготовки BIM-менеджеров для развития интегрированного инженерного мышления с использованием современных цифровых инструментов в архитектурно-строительном процессе.
Разработка новых программ ДПО по цифровым технологиям в строительстве.
Создание научно-образовательного центра на базе ТГАСУ по цифровым технологиям в сфере проектирования и строительства для профессиональной переподготовки практикующих специалистов.
Организация просветительских мероприятий и создание информационных материалов по применению цифровых технологий в строительстве.
Внедрение цифровых технологий проектирования в процесс оказания проектных и научно-технических услуг ТГАСУ.
Разработка и внедрение единого цифрового инфраструктурного решения для отраслевого консорциума по взаимодействию с выпускниками архитектурно-строительных вузов для повышения видимости и содействия трудоустройству талантов.
Участие в разработке и тестировании решений, мобильных приложений, smart технологий для повышения комфортности и безопасности среды Томска как университетского города.
Развитие профессиональной составляющей в предоставлении информации ТГАСУ в социальных сетях.

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ ОТКРЫТЫХ ДАННЫХ

Ключевые приоритеты и направления:

Развитие ТГАСУ в области открытых данных, помимо действующих вышеописанных принципов и видов размещаемой информации, будет сфокусировано на соблюдении нормативных актов РФ, а также использованию принципов Международной хартии открытых данных (opendatacharter.net):

открытость информации по умолчанию - открытые данные ТГАСУ будут публиковаться в открытом доступе;
своевременность обновления и полнота данных - ТГАСУ будет поддерживать актуальность и целостность предоставляемой информации;
доступность и полезность данных - публикуемые на официальных сайтах открытые данные будут представлены в доступном для просмотра виде и быть полезными для пользователей;
cопоставимость и взаимодополняемость - совокупность публикуемых открытых данных будет непротиворечивой и составлять целостную картину;
повышение эффективности управления и вовлечение - размещение открытых данных будет способствовать развитию управления университетом;
всестороннее развитие и инновации - размещение открытых данных университетом способствует достижению целей ООН в области устойчивого развития.

ГОРОД - УНИВЕРСИТЕТ

Цель стратегического проекта:

Развитие и продвижение Томска в глобальном контексте устойчивого развития через интеграцию жизни города и университетов, повышения вклада университетов в социально-экономическое развитие и акселерацию человеческого капитала Томской области и Томска, как "Города, который учится".

Задачи стратегического проекта:

Концептуальная: исследование социально-культурных, экономических, технологических изменений образа жизни, а также изменений в сфере здоровья и благополучия человека в ближайшие 30 лет для определения новых подходов к проектированию среды обитания человека в городе
Юридическо-институциональная: разработка модели управления города-университета на основе больших данных, включая юридические, институциональные, организационные изменения
Социально-культурная: создание открытой коммуникационно-событийной экосистемы для взаимного вовлечения всех заинтересованных сторон в деятельность друг друга и для социально-экономической интеграции студентов (вкл. молодежное предпринимательство)
Инфраструктурная: разработка концепции развития международного кампуса Большого томского университета на двух берегах

Ожидаемые результаты:

Получены новые закономерности и модели жизнедеятельности человека как основы для доминантного дизайна обучающихся городов (городов-университетов). Создан экспертно-аналитический центр по работе с актуальной повесткой регионального и городского развития.
Разработана новая стратегия устойчивого развития и управления города Томска как "Города, который учится". Разработана концепция международного межуниверситетского кампуса на двух берегах. Городу Томску присвоен особый правовой статус "Город-университет".
Город Томск - место капитализации и реализации человеческого потенциала. В городе создана открытая коммуникационно-событийная экосистемы с вовлечением всех заинтересованных сторон. Томск известен на национальном и глобальном как студенческая столица. Создана среда для ранней интеграции молодых поколений в социально-экономическое развитие региона.
Формирование инфраструктуры и капитализация территории. Создана сеть живых лабораторий в кампусной среде - тестовых полигонов для экспериментов с решениями в области устойчивого развития. Создана система совместного использования существующей инфраструктуры как университетами, так и городскими сообществами, бизнесом и городской властью. Создана развитая инфраструктура и сервисы для легкого и быстрого передвижения по городу Томску на разных и экологически дружелюбных транспортных средствах.

Одним из ключевых эффектов проекта является повышение вклада университетов в социально-экономическое развитие и акселерацию человеческого капитала региона и города, а также увеличение численности студенческого контингента города (в том числе за счет иностранных студентов).

ВТОРИЧНЫЕ РЕСУРСЫ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Цель стратегического проекта:

Разработка и внедрение в производство технологий восстановления вторичных ресурсов из отходов для применения в строительной отрасли, повышение научного и инновационного потенциала ТГАСУ в новых парадигмах безотходного строительства.

Задачи стратегического проекта:

Разработка к 2025 году теоретических положений проектирования и создания композитов из фрагментов разрушенных зданий и сооружений (обследование и технологии демонтажа зданий; методология и классификация продуктов демонтажа; технологии дефрагментации; технологические регламенты на продукты переработки (ребетонирования)
Разработка к 2025 году технологий утилизации побочных продуктов сжигания (золошлаковые отходы) и внедрение на предприятиях отрасли.
Построение к 2022 году научных коллабораций для реализации долгосрочных междисциплинарных научных проектов в области восстановления вторичных ресурсов (организация семинаров/секции форума молодых ученых по тематике безотходного строительства; усиление исследовательских команд внешними специалистами из индустрии).
Проектирование к 2022 году концепции экотехнопарка на восстановленной территории полигона ТБО (разработка технологий обращения с ТБО; создание территорий типа "GREENFIELD"; пилотное внедрение на территории полигона).
Организация к 2022 году системных процессов для актуализации профильных дисциплин всех образовательных программ, включая содержание и форму представления материалов (в части технологий замкнутого цикла).
Вовлечение продуктов ЗШМ в повторное использование:(получение алюмосиликатных дисперсных систем с внешним источником высокоэнергетической плазменной среды при формировании композиционных структурированных матриц для строительной отрасли; научное сопровождение в продвижении продуктов на основе вторичных материальных ресурсов получаемых при переработке золошлаковых материалов Северской ТЭЦ в строительной отрасли на территории Томской области).

Ожидаемые результаты:

Осуществляется сотрудничество ТГАСУ с 10 организациями, осуществляющими НИОКР и производство новых технологических продуктов на основе переработанных строительных отходов.
Реализован научно-технологический проект по внедрению полного цикла переработки строительных материалов (ЗШМ) для их повторного использования .
Разработаны технологии ребетонирования и переработки конструкций, технологии строительных материалов на основе отходов производств. Проведено дооснащение и переоснащение 3 профильных лабораторий.
Организован процесс регулярной актуализации профильных дисциплин; образовательные программы направлений Строительство и Архитектура включают модули "Строительство замкнутого цикла".
Более 20 молодых ученых и специалистов (до 39 лет) в сфере строительных материалов на основе отходов привлечены в ТГАСУ.
К 2030 г. НПР ТГАСУ совершено не менее 17 человеко-поездок в европейские университеты для стажировок по тематикам строительства замкнутого цикла.
Не менее 150 обучающихся в ТГАСУ вовлечены научные и технические экологически ориентированные проекты.
Внедрены новые для ТГАСУ способы защиты РИД, методы трансфера знаний и коммерциализации разработок.
Внедрены 5 новых типов мест притяжения в кампусе.

ПРОСТРАНСТВЕННОЕ УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИЙ КРАЙНЕГО СЕВЕРА И АРКТИКИ

Цель стратегического проекта:

Развитие технологий строительства и подготовка квалифицированных кадров по созданию инфраструктуры Арктических территорий и иных территорий с суровыми климатическими условиями.

Задачи стратегического проекта:

Разработка к 2022 году пилотной технологии легковозводимых климатических укрытий (разработка энергоэффективных ограждающих конструкций; разработка конструктивного устройства теплоизолирующего несущего основания, включая обоснование выбора тепловой изоляции).
К 2022 году выстроить не менее трех научных коллабораций для реализации долгосрочных междисциплинарных научных проектов в области мониторинга зданий, восстановления вторичных ресурсов, строительства в сложных климатических условиях Арктики.
Дорожно-климатические зоны Сибири и Арктики: проведение к 2025 году исследования по распространению границ дорожно-климатических подзон на территории Западной Сибири (исследования изменчивости признаков геокомплекса для проектирования ресурсосберегающих конструкций дорожных одежд транспортных сооружений в условиях Арктики и Сибири); информационное обеспечение обоснования распространения однородных по признакам географического комплекса территории в пределах административных образований России для проектирования линейных объектов транспортной инфраструктуры.
Развитие теоретических основ для салютогенного проектирования здоровьесберегающих энергоэффективных зданий для северных территорий с использованием утепленного деревянного бруса с коннекторами, оснащенных эффективными гибридными системами энергоснабжения на основе возобновляемых источников энергии (эффективные системы для горячего водоснабжения (ГВС), теплоснабжения и электроснабжения зданий с использованием возобновляемых источников энергии).
Научное обеспечение развития деревянного домостроения и сельскохозяйственного строительства в суровых климатических условиях (энергоэффективные конструкции и технологии изготовления деревянного утепленного бруса).
Разработка технологий дистанционной неразрушающей диагностики и контроля строительных материалов и конструкций, в том числе в экстремальных условиях.
Непрерывный трансфер полученного научного знания в процессе реализации проектов в модули образовательных программ.

Ожидаемые результаты:

Реализован в 2022 году проект по технологии создания легковозводимых укрытий совместно с заинтересованными партнерами.
Настроены к 2022 году эффективные коммуникации по тройной спирали (с академическим сообществом, властью и бизнесом) для реализации долгосрочных междисциплинарных научных проектов. Намечены для реализации 2 проекта.
Реализован к 2025 году проект по выделению дорожно-климатических зон и подзон для территории Западной Сибири.

ЦИФРА В СТРОЙКУ

Цель стратегического проекта:

Развитие и внедрение в строительное производство цифровых технологий на разных этапах жизненного цикла от изысканий до эксплуатации объектов строительства посредством кадрового обеспечения архитектурно-строительной отрасли специалистами с компетенциями в области цифровых технологий и внедрения собственных разработок.

Задачи стратегического проекта:

Перестройка образовательного процесса на уровне магистратуры для развития интегрированного инженерного мышления с использованием современных цифровых инструментов в архитектурно-строительном процессе проектирования, включая расширение разнообразия моделей передачи образовательных программ (сетевые, смешанные, модульные, практико- и проектно- ориентированные, дистанционные) для индивидуализации процесса обучения в процессе развития цифровых компетенций.
Разработка новых программ всех уровней подготовки и реализация просветительской деятельности в области применения цифровых технологий в проектировании и строительстве.
Увеличение к концу 2022 года числа очных студентов ТГАСУ из числа талантов до 4000 чел. (6000 чел. к 2030) за счет качественного изменения образовательного предложения для привлечения новых целевых аудиторий обучающихся, в том числе из смежных отраслей.
Развитие к 2025 году не менее 50% существующего человеческого капитала (НПР и АУП) ТГАСУ в области цифровых и устойчивых решений в строительстве, а также увеличение доли ППС в возрасте до 39 лет до 40% от общей численности.
К 2024 году создание научно-образовательного центра на базе ТГАСУ в сфере применения цифровых технологий в сфере проектирования и строительства, включая выстраивание междисциплинарной кооперации с организациями четверной спирали для разработки стратегии и рекомендаций внедрения цифровых технологий в производственные процессы строительства.
Внедрение цифровых методов обследования, проектирования и мониторинга зданий и сооружений при оказании научно-технических и проектных услуг ТГАСУ для повышения их качества и распространения новых подходов в отрасли.
К 2025 году обеспечить интеграцию ТГАСУ с организациями из смежных высокотехнологичных и наукоемких секторов экономики для реализации не менее трех краткосрочных и среднесрочных проектов прикладных исследований по внедрению цифровых решений в архитектурно-строительную отрасль и городскую среду обитания.

Ожидаемые результаты:

Адаптированы пять магистерских программ и разработаны 10 новых программ по цифровым технологиям в строительстве, в том числе реализуемые по сетевой модели отраслевым консорциумом; организован процесс регулярной актуализации профильных дисциплин; для реализации программ привлечено не менее 30 специалистов по BIM-моделированию с опытом работы в ведущих организациях из реальных секторов экономики.
Численность очных студентов ТГАСУ выросла до 4000 человек, компетентностный профиль выпускников университета включает не менее 20% цифровых компетенций.
Не менее 50% существующего человеческого капитала ТГАСУ прошли обучение по сквозной технологии Big Data и BIM-моделированию, до 60% НПР и АУП ТГАСУ имеют компетенции в области цифровых и устойчивых решений в строительстве. Доля ППС в возрасте до 39 лет составляет 40% от общей численности.
Создан и функционирует междисциплинарный НОЦ на базе ТГАСУ для совместного использования с отраслевыми организациями и российскими и зарубежными научными группами в области цифровых технологий в сфере проектирования и строительства; в рамках деятельности центра ежегодно проводятся не менее трех крупных просветительских мероприятий для профессионального сообщества и реализуется не менее трех проектов НИОКР.
Разработана стратегия и рекомендации совместно и для организаций четверной спирали архитектурно-строительной отрасли по внедрению цифровых технологий в архитектурно-строительные процессы на разных этапах жизненного цикла проектов. BIM-технологии используются в 30% региональных крупных (оборот более 30 млн руб. в год) проектных и строительных организаций региона.
Все научно-технические и проектные услуги ТГАСУ реализуется с применением цифровых технологий и подходов устойчивого развития.
Реализованы три пилотных проекта совместно с высокотехнологичными компаниями. Разработана концепция и проектная документация для автономных устойчивых кварталов со смешанными функциями с применением BIM-технологий. Технологии дополненной реальности внедрены в информационный слой городской среды для памятников архитектурного наследия в г. Томске. Выполнен пилотный проект по применению 3D сканирования для ревитализации бывшей индустриальной территории в г. Томске (пилотный участок); разработана методология использования технологий 3D сканирования при обследовании существующих зданий.

ЭКОСИСТЕМА ГОРИЗОНТАЛЬНЫХ СВЯЗЕЙ ТГАСУ

Цель стратегического проекта:

Создание устойчивой экосистемы для горизонтальных коммуникаций и сетевого взаимодействия ТГАСУ с внешними целевыми аудиториями и организациями четверной спирали из смежных индустрий.

Задачи стратегического проекта:

К 2025 году внедрить современные (онлайн и оффлайн) инструменты поддержания взаимоотношений ТГАСУ с выпускниками вузов, включая интеграцию выпускников в научно-образовательные процессы и реализацию третьей миссии университета.
Формирование межпоколенческой образовательной среды и развитие новых моделей непрерывного образования для обучения практикующих специалистов профессиям будущего в сфере архитектуры и строительства.
К 2025 году адаптировать не менее 24 тыс. кв.м (25% площади кампуса ТГАСУ) кампусной среды ТГАСУ к процессу креативного и интеллектуального труда и горизонтальным коммуникациям.
К 2025 году сформировать на региональном уровне креативный кластер с интеграцией не менее 5% начинающих специалистов в профессиональное сообщество для роста занятости молодежи в знаниевых секторах экономики, как в Томской области, так и в регионах СФО.

Ожидаемые результаты:

Внедрена цифровая платформа (CRM) по взаимодействию с выпускниками университетов, количество вовлеченных выпускников - более 10 000 человек.
Более 2000 выпускников ежегодно обучаются профессиям будущего, цифровым компетенциям и подходам устойчивого развития по программам третей ступени обучения в ТГАСУ.
Более 200 выпускников ТГАСУ ежегодно привлекаются к реализации процесса обучения и разработке новых учебных материалов, реализуется механизм авторских мастерских для реализации проектно-ориентированного обучения. Более 500 выпускников ежегодно привлекаются к мероприятиям в рамках "третьей миссии" университета.
К 2025 году 25% кампусной среды ТГАСУ адаптировано под горизонтальные коммуникации и креативный процесс и включает пять типов мест - для индивидуальной и групповой работы, для презентаций и выставок, и связующие пространства для неформальных коммуникаций в процессе обучения. ТГАСУ выступает площадкой для объединения организаций и профессионалов креативных индустрий.
Не менее 15 ключевых региональных организаций четверной спирали в сфере креативных индустрий составляют ядро креативного кластера; ТГАСУ выступает координатором не менее 2 кластерных проектов ежегодно.
Реализуется механизм ранней интеграции молодых специалистов в социально-экономическое развитие регионов - не менее 10% от числа обучающихся в ТГАСУ вовлечены в проекты креативного кластера в процессе обучения к 2030 году, а трудоустраиваются в сфере креативных индустрий не менее 5% выпускников.

ПОКАЗАТЕЛИ ПРОГРАММЫ

ЛАБОРАТОРИЯ НОВЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ

Ключевое направление:

Разработка научных основ применения вторичных ресурсов при модификации строительных материалов с ультрамелкозернистыми наноструктурированным строением

Руководитель:

Шеховцов Валентин Валерьевич, кандидат технических наук

Связь со стратегическими проектами:

"Вторичные ресурсы в строительстве"

ЛАБОРАТОРИЯ КОНСТРУКЦИЙ НИЗКОЙ МАТЕРИАЛОЕМКОСТИ ИЗ КОМПОЗИТНЫХ МАТЕРИАЛОВ

Ключевое направление:

Разработка конструктивных решений и совершенствование методов расчета конструкций низкой материалоемкости с применением композиционных материалов при действии высокоинтенсивных нагрузок

Руководитель:

Устинов Артем Михайлович, кандидат технических наук

Связь со стратегическими проектами:

"Цифра в стройку"

ЛАБОРАТОРИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ КРАЙНЕГО СЕВЕРА И АРКТИКИ

Ключевое направление:

Ресурсосберегающие и энергоэффективные технологии для устойчивого развития инфраструктуры территорий Крайнего Севера и Арктики

Руководитель:

Мостовщиков Андрей Владимирович, доктор технических наук

Связь со стратегическими проектами:

"Пространственное развитие Крайнего Севера и Арктики"

Томский государственный архитектурно-строительный университет участвует в двух консорциумах:

территориальный консорциум в рамках объединения университетов и НИИ г. Томска (Большой Томский университет). В территориальном консорциуме ТГАСУ курирует проект "Устойчивый город-университет".
отраслевой консорциум "Строительство и архитектура" в рамках объединения строительных вузов РФ под руководством МГСУ. В отраслевом консорциуме ТГАСУ курирует проекты «Цифра в стройку» и «Вторичные ресурсы в строительство», «Пространственное устойчивое развитие территорий Крайнего Севера и Арктики».