Приоритет 2030: Лидерами становятся

1. Увеличение к 2023 году количества студентов очной формы обучения до 4000 человек, посредствам реализации совместных образовательных программ с отечественными и зарубежными университетами-партнерами, а также расширения "портфеля" образовательных услуг.
2. Запуск новых практико-ориентированных образовательных программ уровня магистратуры и выше на английском языке, реализуемых по индивидуальным траекториям и смешанным моделям обучения.
3. Цифровая трансформация не менее 80% процессов, связанных с передачей образовательных программ, оценкой развития формируемых компетенций.
4. Адаптация пяти востребованных магистерских программ в модульный формат передачи, с использованием смешанного формата обучения.
5. Привлечение выпускников к образовательному процессу: для проведения лекций и вебинаров, разработки образовательных материалов, со-руководства магистерскими диссертациями, проведения экскурсий на предприятия, руководства проектным обучением, ведения собственных (авторских) курсов.
6. Внедрение новых модулей "Строительство замкнутого цикла" в существующие образовательные программы по направлениям Строительство и Архитектура, а также в программы ДПО.
7. Перестройка образовательного процесса ТГАСУ на уровне магистратуры для подготовки BIM-менеджеров для развития интегрированного инженерного мышления с использованием современных цифровых инструментов.
8. Новые программы ДПО по цифровым технологиям в строительстве.
9. Формирование межпоколенческой образовательной среды. Ранняя интеграция начинающих специалистов в социально-экономическое развитие региона.

1. Привлечение специалистов из индустрии, в том числе выпускников ТГАСУ, к участию в тестировании разрабатываемых решений в рамках научно-прикладных проектов с пользовательской точки зрения; к участию в разработке/проектировании/эксперимента в составе команд краткосрочных и среднесрочных проектов.
2. Интеграция с научными и высокотехнологичными организациями, осуществляющими НИОКР и производство новых технологических продуктов на основе переработанных строительных отходов для совместных исследований и разработок стратегий строительства замкнутого цикла.
3. Реализация научно-технологического проекта по внедрению полного цикла переработки для вышедших из фонда капитального ремонта зданий (технология обследования, демонтажа конструкций).
4. Реализация проектов НИОКР совместно с высокотехнологичными компаниями в сфере креативных индустрий для разработки новых решений по интеграции архитектурного наследия в городскую среду, строительству автономных устойчивых кварталов со смешанными функциями, беспилотному и электротранспорту, и умной мобильности в городе.
5. Комплексное обследование ветшающей застройки Томска для определения потенциалов использования.
6. Разработка технологии ребетонирования и переработки (дефрагментации) конструкций на составляющие для использования в целях усиления существующих конструкций зданий и дорожного строительства.
7. Рекультивация мусорного полигона в Томской области, проектирование и строительство на его месте экотехнопарка в области восстановления ресурсов.
8. Привлечение горожан и сообществ к обсуждению социально-культурных вопросов развития науки.
9. Организация трансляций научно-популярных лекций и блогов на собственных каналах (Youtube, подкасты на разных языках) от НПР ТГАСУ.
10. Реализация НИОКР совместно с ТВЭЛ по разработке купольных конструкций для строительства в условиях арктической климатической зоны для развития компетенций изысканий и проектирования НПР ТГАСУ в сложных климатических условиях и изменения климата.
11. Реализация научно-технологического проекта отраслевым консорциумом в области технологий мониторинга эксплуатационной надежности уникальных зданий и сооружений через систему автоматизированного контроля, сбор больших данных (Big Data), разработку математических моделей для верификации данных, обучение нейросети (AI).
12. Реализация пилотных проектов совместно с высокотехнологичными компаниями по разработке и внедрению: (1) BIM в проектирование автономных устойчивых кварталов со смешанными функциями; (2) дополненной реальности в интеграцию архитектурного наследия в жизнь города; (3) 3D сканирование в ревитализацию существующей застройки.

1. Вовлечение обучающихся в экологически ориентированные научные и технические проекты, реализуемые на территории кампуса, в том числе через запуск новой традиции совместного созидания: ежегодная реализация акции плейсмейкинга на территориях кампуса ТГАСУ для создания общественных пространств из доступных материалов собственными руками студентов, сотрудников и выпускников.
2. Вовлечение обучающихся в научные и технические проекты в сфере креативных индустрий через создание временных команд в форме дизайн-студий для реализации социально-ориентированных инициатив в интересах Томска как города-университета, в том числе путем создания механизма релокации талантов между проектами.
3. Развитие каналов и сообществ ТГАСУ в социальных сетях, увеличение публикаций, связанных с историями успеха и карьерой выпускников.
4. Создание базы вакансий от работодателей с целью предоставления возможностей выпускникам и работодателям.

1. Привлечение и поддержка не менее 20% (от численности сотрудников ТГАСУ в возрасте до 39 лет) специалистов с опытом работы в ведущих организациях и реальном секторе экономики, опытом коммерциализации НИР.
2. Привлечение и поддержку молодых ученых и специалистов до 39 лет в сфере строительных материалов на основе отходов, усиления строительных конструкций с применением композитных материалов на основе вторичных ресурсов, цифровых компетенций.
3. Обучение НПР и АУП (не менее 50% от общей численности сотрудников ТГАСУ) по программам ДПО для кадрового обеспечения новых международных образовательных программ, а также Big Data и BIM-моделированию.
4. Организацию стажировок обучающихся по новым программам и НПР на базе ведущих российских индустриальных партнеров и зарубежных академических партнеров.
5. Организацию академической мобильности не менее 10% НПР и обучающихся в ведущих российских и зарубежных отраслевых и академических организациях, в том числе по темам строительства с замкнутым циклом.
6. Привлечение и поддержка специалистов по BIM-моделированию с опытом работы в ведущих организациях и реальном секторе экономики.

1. Запуск новой традиции совместного созидания: ежегодная реализация акции плейсмейкинга на территориях кампуса ТГАСУ для создания общественных пространств из доступных материалов собственными руками студентов, сотрудников и выпускников;
2. Вовлечение обучающихся в экологически ориентированные научные и технические проекты, реализуемые на территории кампуса;
3. Создание Живой лаборатории в кампусной среде.

ТГАСУ видит свое развитие, сочетая территориальное и отраслевое влияние. Таким образом, модель развития подразумевает интеграцию ТГАСУ в региональный консорциум университетов г. Томска, а также вхождение в регионально-отраслевой консорциум архитектурно-строительных вузов России (под руководством Московского государственного строительного университета).

В рамках территориального консорциума ТГАСУ берет на себя ведущую роль в реализации совместного проекта всех томских университетов "Устойчивый город-университет". Амбиция проекта - разработать новый доминантный дизайн городов-университетов, основанный на перспективных парадигмах устойчивого развития городов будущего. Проект "Город-университет" является основной рамкой программы развития ТГАСУ, позволит разрабатывать новые решения, а также применять и внедрять результаты, полученные в рамках других проектов.

ТГАСУ, являясь куратором проекта в региональном консорциуме, реализует мероприятия в рамках направлений научно-образовательных и прикладных подпроектов, а также осуществляет контроль выполнения их другими участниками консорциума, осуществляет функции модератора и медиатора.

В рамках отраслевого консорциума ТГАСУ совместно с другими участниками принимает на себя выполнение научно-исследовательских и образовательных задач по проектам, направленным на трансформацию архитектурно-строительной отрасли в сектор высоких технологий.

Помимо развития через участие в консорциумах ТГАСУ также разработал проекты для трансформации элементов образовательной модели с целью повышения качества образования, гибкости и индивидуализации траекторий обучающихся, развития человеческого капитала и возвращение в университет практикующих специалистов в возрасте 25+ лет для переподготовки, преподавания и участия в научных и образовательных проектах.

В целевой финансовой модели планируется изменения соотношения каналов внебюджетных источников в пользу роста доходов от научно-исследовательской, научно-технической и образовательной деятельностей, в частности через платные программы второй и третьей ступеней обучения при общем росте консолидированного бюджета.

Консолидированный бюджет университета за счет реализации Программы развития к 2030 гг. составит 1 574,5 млн. руб., за счет средств субсидии, за счет средств, привлеченных в качестве софинансирования из бюджета субъекта Российской? Федерации (Томской области), а также из средств вуза, полученных от приносящей доход деятельности и пожертвований юридических лиц.

• открытость информации по умолчанию - открытые данные ТГАСУ будут публиковаться в открытом доступе;
• своевременность обновления и полнота данных - ТГАСУ будет поддерживать актуальность и целостность предоставляемой информации;
• доступность и полезность данных - публикуемые на официальных сайтах открытые данные будут представлены в доступном для просмотра виде и быть полезными для пользователей;
• cопоставимость и взаимодополняемость - совокупность публикуемых открытых данных будет непротиворечивой и составлять целостную картину;
• повышение эффективности управления и вовлечение - размещение открытых данных будет способствовать развитию управления университетом;
• всестороннее развитие и инновации - размещение открытых данных университетом способствует достижению целей ООН в области устойчивого развития.

1. Цифровая трансформация не менее 80% процессов, связанных с передачей образовательных программ, оценкой развития формируемых компетенций.
2. Разработка и внедрение цифровой платформы для управления отношениями с выпускниками (CRM) и аналитики больших данных, связанных с выпускниками (трудоустройство, локация, средняя з/п).
3. Цифровая трансформация процессов по привлечению, профессиональному развитию, оценке, удержанию и мобильности человеческого капитала.
4. Интеграция с организациями, осуществляющими проектирование с применением BIM-технологий и производство новых цифровых продуктов для применения в архитектурно-строительной отрасли.
5. Внедрение BIM технологий в региональные проектные и строительные организации, не менее 30% организаций, в том числе путем усиления взаимодействия ТГАСУ с региональными профильными компаниями и местными органами власти.
6. Перестройка образовательного процесса ТГАСУ на уровне магистратуры для подготовки BIM-менеджеров для развития интегрированного инженерного мышления с использованием современных цифровых инструментов в архитектурно-строительном процессе.
7. Разработка новых программ ДПО по цифровым технологиям в строительстве.
8. Создание научно-образовательного центра на базе ТГАСУ по цифровым технологиям в сфере проектирования и строительства для профессиональной переподготовки практикующих специалистов.
9. Организация просветительских мероприятий и создание информационных материалов по применению цифровых технологий в строительстве.
10. Внедрение цифровых технологий проектирования в процесс оказания проектных и научно-технических услуг ТГАСУ.
11. Разработка и внедрение единого цифрового инфраструктурного решения для отраслевого консорциума по взаимодействию с выпускниками архитектурно-строительных вузов для повышения видимости и содействия трудоустройству талантов.
12. Участие в разработке и тестировании решений, мобильных приложений, smart технологий для повышения комфортности и безопасности среды Томска как университетского города.
13. Развитие профессиональной составляющей в предоставлении информации ТГАСУ в социальных сетях.